Liderança Virtuosa
HavardParte V
Parte V · Os meios práticos

Os meios práticos

Essência

Depois de dizer o que são as virtudes, como se adquirem e o que produzem, o livro desce aos meios concretos, e são três: o exame de si, o acompanhamento de alguém qualificado e o plano de vida. Antes deles, quatro obstáculos precisam ser reconhecidos, e o mais traiçoeiro é o perfeccionismo, que não é amor à perfeição mas soberba que abandona a luta ao primeiro fracasso. Os três meios não são invenção do autor: são os instrumentos clássicos da ascética cristã, aqui propostos a quem dirige pessoas.

reconhecem-se os obstáculos
examina-se a própria conduta cada dia
busca-se quem enxergue o que não se vê
firma-se um plano de vida
e a energia dele transborda no dever ordinário

Os quatro obstáculos

Havard antepõe aos meios o reconhecimento do que atrapalha, e a lista é curta e bem escolhida.

O que impede o progresso
1
Conformismo moralé preciso estar disposto a nadar contra as correntes de egoísmo, relativismo e materialismo, sem dar atenção ao que dirão
2
Perfeccionismoa recusa de aceitar o próprio fracasso, que ao primeiro tropeço humilha e faz abandonar a luta
3
Impaciênciaa virtude amadurece devagar, e mudanças súbitas, possíveis em convicções, são quase inconcebíveis em matéria de caráter
4
Desatenção comumsupor que as coisas do espírito nada têm com os assuntos temporais, e não perceber que quem está ao lado colabora na nossa busca
Perfeccionismoo obstáculo mais bem diagnosticado

Tem pouco a ver com amor à perfeição. Significa não aceitar o próprio fracasso, e diante dele sentir-se humilhado e desistir. Vem da soberba. O remédio é a simplicidade das crianças, que caem e tornam a levantar-se, e ver cada dia, e cada hora, como um capítulo novo.

O quarto obstáculo merece atenção porque inverte o modo de olhar os atritos do dia. Os conflitos com as pessoas próximas, grandes e pequenos, são ocasiões excepcionais de formar o caráter: é preciso prudência para saber lidar, domínio de si para não se irritar, coragem para ter paciência e justiça para dar a cada um o que lhe é devido apesar de tudo.

O exame de si

O primeiro meio é breve e diário: três minutos ao fim do dia revendo como se viveram as virtudes. Havard dá quatro regras para que o exame não degenere.

Como examinar-se
1
Ter em mente o objetivoconhecer as próprias qualidades e defeitos para fortalecer as primeiras e arrancar os segundos; considerar a raiz das falhas, sem confundir o exame com psicanálise ou introspecção estéril
2
Distinguir caráter de temperamentoconcentrar-se no que se deve mudar, que é o caráter, e não no que não se pode nem se precisa mudar
3
Ser objetivoo conhecimento verdadeiro de si vem do encontro com Deus: pôr-se na sua presença e perguntar quem sois Vós, e depois quem sou eu
4
Ser concretonão perguntar se se é bom ou mau, que é consideração geral e não leva a nada, mas recordar as faltas das últimas vinte e quatro horas e fixar objetivos concretos para o dia seguinte
Nota bene

A terceira regra é a que distingue este exame de qualquer técnica de autoconhecimento: só reconhecendo a relação fundamental com Deus, e com ela o próprio destino e a própria vocação, é que se vê com clareza o que precisa mudar e quem se precisa tornar.

O acompanhamento

O segundo meio é apresentado com uma ironia certeira. Recorremos a toda espécie de especialista, e pagamos bem por isso, mas quando se trata de pôr a alma em ordem, e não se consegue fazê-lo sozinho, a quem se recorre? Havard responde que a melhora de fundo sem acompanhamento é altamente improvável, porque quem acompanha ajuda a vencer a tendência de ser complacente consigo e retira as ilusões.

A imagem que ele usa é boa: a primeira vez que alguém ouve a própria voz gravada custa a crer que seja a sua, e o mesmo choque dá uma fotografia espontânea. Quem acompanha é a câmera, o gravador, mostrando a pessoa a si mesma como ela de fato é. Pode ser um choque, e é necessário.

Escrivá é citado com uma observação que vira o argumento do avesso: justamente quem tem estudos, posição, nome, realizações e patrimônio precisa, mais do que os outros, de quem lhe dirija a alma. E o capítulo dá orientações práticas de escolha: examinar a decisão com o mesmo cuidado com que se escolheria um cônjuge ou a faculdade de um filho; que seja alguém reconhecidamente bom juiz de caráter e de conduta virtuosa; que possa ser um amigo, mas nunca o próprio cônjuge. Pieper explica por quê: a amizade prudente e amorosa, que é condição da direção verdadeira, nada tem a ver com intimidade sentimental, e é antes ameaçada por ela.

Quanto ao método: conversas de vinte a trinta minutos, ao menos uma vez por mês e de preferência a cada quinze dias, concentradas numa área determinada que precise melhorar, isto é, naquele defeito que impede o progresso mais rápido. Convém anotar os pontos e as resoluções.

Nota bene

A epígrafe da parte vem do testemunho de um pediatra guatemalteco que se acompanhou assim por anos, e descreve a experiência dizendo que os seus diretores esculpiam com mão amorosa a pedra informe que ele era, e que ele facilitava o trabalho de um único modo, querendo ser esculpido. Não sabia que figura sairia dali, mas tinha fé no escultor.

O plano de vida

O terceiro meio engloba os outros dois. É um conjunto de exercícios regulares, meditação, leitura espiritual, exame de si, pequenos sacrifícios ao longo do dia. Havard faz questão de marcar a sua natureza: é meio para chegar à união com Deus, e não deve jamais tornar-se um fim em si.

O critério de que o plano funcionaonde ele se verifica

A energia obtida em viver um plano de vida deve transbordar no cumprimento das responsabilidades ordinárias. Se fica retida na própria prática, o plano virou fim em si mesmo.

E o que significa esse transbordamento é descrito em termos deliberadamente miúdos, como viver cada momento do dia heroicamente: levantar na hora e não ficar na cama depois do despertador; trabalhar com atenção sem devanear nem matar tempo; não fazer primeiro a tarefa agradável deixando a outra para depois; terminar bem o que se começou; corrigir subordinados com caridade mesmo custando; manter a meditação marcada mesmo distraído e sem gosto nenhum; ser amável com quem não nos agrada; sorrir quando é a última coisa que se quer; suportar com bom ânimo os contratempos; brincar com os filhos ao chegar em casa mesmo morto de cansaço. Quem adquire esses hábitos, conclui o capítulo, não está longe da liderança virtuosa.

Nota bene

Nota do editor. Os três meios propostos aqui não são construção do autor: são os instrumentos clássicos da ascética cristã, e é a mesma matéria que os manuais do acervo tratam em extensão bem maior. O exame de consciência, na tradição, distingue-se em geral e particular, sendo o segundo dirigido ao defeito predominante, que é exatamente o que este capítulo recomenda ao pedir concentração numa área determinada. A direção espiritual e o plano de vida têm igualmente tratamento desenvolvido em Tanquerey e em Royo Marín. O que Havard faz é propô-los a um leitor que talvez nunca tenha ouvido falar deles, e fora do contexto religioso em que costumam ser apresentados.

Pontos-chave
Os meios concretos são três: exame de si, acompanhamento de alguém qualificado e plano de vida.
Quatro obstáculos precedem: conformismo moral, perfeccionismo, impaciência e desatenção ao valor formativo do cotidiano.
Perfeccionismo não é amor à perfeição: é soberba que não aceita o fracasso e abandona a luta.
A virtude amadurece devagar, e mudanças súbitas de caráter são quase inconcebíveis.
Os conflitos com quem está perto são ocasiões de formar o caráter, não interrupções dele.
O exame dura três minutos, é concreto e olha as últimas vinte e quatro horas, não a vida inteira.
Examina-se o caráter, que se pode mudar, e não o temperamento, que não se muda.
O conhecimento verdadeiro de si vem do encontro com Deus, e não da introspecção.
Melhora de fundo sem acompanhamento é improvável, porque sozinhos somos complacentes conosco.
Quem acompanha deve ser bom juiz de caráter, pode ser um amigo, e nunca o cônjuge.
O plano de vida é meio para a união com Deus e nunca deve virar fim em si.
O sinal de que funciona é transbordar no cumprimento das obrigações ordinárias.
Para reter

Três meios, e nenhum deles é novidade: exame diário de três minutos, alguém que acompanhe de fora, e um plano de vida. Antes deles, quatro tropeços, e o pior é o perfeccionismo, que se disfarça de exigência e é soberba que desiste ao primeiro fracasso. Examine-se sobre as últimas vinte e quatro horas, não sobre a vida inteira; mude o caráter, não o temperamento. E lembre a medida do plano: se a energia não transborda no dever ordinário, ele virou fim em si mesmo.

Fonte · Part Five, The Practical Means
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