Liderança Virtuosa
Alexandre Havard

Liderança Virtuosa

Em leitura · 2007
Sobre a obra e o autor

Havard e a história do livro

Alexandre Havard nasceu em 1962, em Paris, numa família de emigrados russos e georgianos. Formou-se em Direito e exerceu a advocacia antes de se dedicar à formação de dirigentes.

A obra nasce de uma constatação simples: a literatura corrente sobre liderança se ocupa de técnicas, e as técnicas não formam ninguém. O que forma é o caráter, e o caráter se constrói por virtudes. O livro recolhe a tradição clássica das virtudes, sobretudo a de Aristóteles e a de Santo Tomás, e a devolve ao terreno do governo e do trabalho.

O horizonte é declaradamente católico. As epígrafes vêm em boa parte de São Josemaría Escrivá, e a última parte trata do modo como as virtudes sobrenaturais, infundidas na alma, reforçam e transfiguram as naturais.

Leitura pela 3ª edição inglesa (Virtuous Leadership: An Agenda for Personal Excellence, Scepter, Nova York), que amplia a 1ª edição traduzida no Brasil pela Quadrante em 2011. Obra sob direitos: aqui só há síntese própria e citações breves atribuídas.

Não desprezes as pequenas coisas, porque no contínuo exercício de te negares a ti próprio nessas coisas fortalecerás a tua vontade, para seres em primeiro lugar senhor de ti mesmo. E depois, guia, chefe, líder.

Por que está aqui

O lugar deste livro no acervo

Este não é um livro de teologia ascética nem de teologia mística, e por isso fica numa família à parte, a das leituras sobre virtude e caráter. O que o aproxima do resto do acervo é a matéria: são as mesmas virtudes cardeais que os manuais tratam, aqui consideradas no terreno do governo de si e dos outros.

Dois pontos de contato merecem registro. A última parte trata da fé, da esperança e da caridade infundidas na alma, e do modo como reforçam e transfiguram as virtudes adquiridas pelo esforço, que é matéria própria do tratado das virtudes. E a parte dos meios práticos propõe exatamente o exame de si, o acompanhamento de quem sabe e o plano de vida, os mesmos instrumentos que a tradição ascética entrega a quem quer avançar.

A leitura corre pela terceira edição inglesa. As sínteses são próprias, em português, e as citações do original vêm sempre atribuídas e em extensão breve, como a obra está sob direitos.

Nota bene

A edição brasileira de 2011 traz cinco partes; a 3ª inglesa, seis. O conteúdo é o mesmo nas quatro primeiras. Onde a numeração diverge, a ficha indica o lugar correspondente na edição da Quadrante.

O mapa da obra

Esquema geral

Parte I
Grandeza e serviço
As duas virtudes que constituem a essência da liderança: a magnanimidade, que dilata a alma para coisas grandes, e a humildade, que a inclina ao serviço. Uma sem a outra deforma.
3 capítulos
Parte II
Sabedoria prática e vontade firme
As quatro virtudes cardeais como fundamento do caráter: prudência no decidir, fortaleza no permanecer, domínio de si no governo das emoções e justiça no dar a cada um o que é seu.
4 capítulos
Parte III
Não se nasce líder, chega-se a líder
A ciência da virtude e o modo como ela se adquire: pelo hábito, na liberdade, e sempre em conjunto, porque as virtudes se sustentam umas às outras.
4 capítulos
Parte IV
Liderança e realização pessoal
O que a virtude faz de quem a pratica, e por que uma ética reduzida a normas não forma caráter nem produz líderes.
3 capítulos
Parte V
Os meios práticos
Os passos concretos para crescer nas virtudes: vencidos os obstáculos, o exame de si, o acompanhamento de quem sabe e o plano de vida.
sem divisão em capítulos
Parte VI
A influência da vida cristã
A fé, a esperança e a caridade, infundidas na alma, reforçam e transfiguram as virtudes naturais. É o ponto em que este livro toca de perto a matéria do oratório.
sem divisão em capítulos